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《思维导图——门店问题分析与解决》-连锁商超企业内训课程
 课程价格:20000元/天
 课时:1天 6小时/天
 上课方式:企业内训
 授课对象:店长
 简介:很多店长处于“忙,盲,茫”的三MANG状态,心里想着提升业绩,嘴里喊着我要加油,业绩却一直无法提升

 
课程详细介绍
课程简介
授课时间 1天 6小时/天
授课对象 店长
授课方式 讲解+工具+方法+训练+点评
课程背景

在培训过程中发现,很多店长处于“忙,盲,茫”的三MANG状态,心里想着提升业绩,嘴里喊着我要加油,业绩却一直无法提升,工作思路混乱,工作计划和重心不清晰。思维导图又叫心智图,是表达发散型思维的有效图形思维工具,它运用图文并重的技巧,把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来,把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接,充分运用左右脑的机能,开启人类大脑的无限潜能,门店店长通过思维导图工具不仅能找到影响门店业绩的关键点,解决方案,还能制定出完善的目标达成计划。

课程目标
课程大纲

导入:为什么店长总是“忙,盲,茫”?
第一讲:什么是思维导图

1、思维导图的起源与发展
2、思维导图工具对连锁门店的价值
3、什么是思维导图
4、大脑的秘密

第二讲:思维导图的制作
1、整体绘制七要素
2、手绘技巧练习
3、思维导图四原则
4、思维导图三要素:
5、思维导图制作过程中的常见问题
6、思维导图制作流程
7、软件技巧练习
1)MindManager软件应用技巧
2)iMindMap软件应用技巧

第三讲:思维导图应用演练
1、门店业绩提升思维导图
2、货品滞销解决方案思维导图
3、门店没人思维导图
4、VIP客户管理思维导图
5、员工管理思维导图

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